2025 年 7 月 5 日，武汉安域信息安全技术有限公司（以下简称“武汉安域”） 2025 半年度总结会议于国家网络安全人才与创新基地顺利召开。本次会议以 “重服务、提能力、强协同” 为核心主题，聚焦上半年工作复盘总结与下半年发展方向部署，精准锚定未来目标，为企业持续稳健发展筑牢根基。
在部门汇报环节中，各部门负责人围绕经营数据、团队建设、攻坚成果等核心内容展开复盘，剖析问题并明确下半年重点任务，为业务稳健发展指明方向。
在专项汇报环节中，专项负责人对两大专项的进展进行了全面的回顾，深入剖析推进过程中遇到的难点和卡点，并针对性地提出了改进措施和下半年的行动计划。
"用户成功运营专项"
围绕市场、SOP、人员三大版块展开，通过构建以用户为中心的服务提升体系，提高公司影响力、优化服务流程与提升人员能力，有效增强公司市场竞争力，为提升用户满意度筑牢根基。
"综合防护协同运营专项"
聚焦战略业务，通过协同核心战略与重点业务，助力公司在关键领域实现突破。该专项不仅稳固公司在现有市场的地位，还为探索增量市场及其业务模式提供动力，彰显公司在网络安全领域可持续发展的决心。
部门汇报与专项汇报双轨并行，生动诠释了武汉安域 “对内强能力、对外优服务” 的发展理念，合力为武汉安域实现高质量发展筑牢战略支撑。
为树立榜样、激励前行，会议对2025上半年表现突出的个人和团队共计20余位人员予以表彰。这些荣誉不仅是对获奖者的肯定，更彰显了公司在技术创新、管理效能、服务品质、终生学习等多领域的追求。
在会议分享环节，核心管理团队成员--周江成以 “从 0 到 1 的心态蜕变” 为主题，梳理个人成长四阶段，强调成长关键在于 “有计划、有反馈、有效率、有质量”，并展望后续发展。其分享既展现个人心路历程，也凸显公司对人才培养的重视。他鼓励全体员工践行质效标准、突破自我、凝聚合力，奏响了 “重服务、提能力、强协同” 的奋进号角。
在武汉安域2025半年度会议的尾声，总经理周总和董事长叶总分别从经营管理和人才成长两个维度，为公司下半年的发展指明了方向。
精耕经营管理，筑牢发展基石
周总围绕经营管理提出核心规划，通过强化风险管控、优化管理效能、开拓新兴业务领域及保障战略执行等举措，旨在稳固运营基石、提升市场竞争优势，以扎实行动推动服务升级，为公司发展筑牢坚实壁垒。
聚焦人才成长，激活组织动能
叶总聚焦人才成长着重强调心态塑造与能力提升，倡导员工以积极态度直面挑战，秉持热爱深耕职业，并鼓励员工充分利用公司平台实现自我成长。
这场阶段性的复盘与规划，既清晰梳理了公司发展脉络，更通过思想碰撞凝聚起 “上下同欲” 的共识，为下半年稳步前行注入了集体力量。会议落幕，征程再启。武汉安域将以 “重服务、提能力、强协同” 为行动纲领，全员勠力同心、锚定目标，持续深耕，以实干赋能行业发展，筑牢国家网络安全防线。
